- 01StratégieIdeation · Pre-seed
- 02ConstructionBuild · Seed
- 03CroissanceScale · Growth
Un seul programme en trois étapes. Deux façons de le financer : en partenaire ou en associé.
01 · Stratégie
Savoir exactement quoi lancer, pour qui, à quel prix.
Avant de dépenser un euro en développement, vous repartez avec un plan clair et actionnable. Issu de plus de 100 projets accompagnés.
Ce que vous obtenez
Quatre décisions, pas un rapport.
Prises, noir sur blanc. Rien à interpréter.
Positionnement
Ce que vous êtes, pour qui, et pourquoi c’est différent.
Cible
À qui vous parlez précisément, et où les trouver.
Prix
Combien facturer, comment structurer votre offre.
Priorités
Par quoi commencer, et ce qu’il faut ignorer pour l’instant.
Le déroulé
Cinq jours, deux échanges, un document.
Pas d’audit à rallonge. Une décision, prise et argumentée.
- 01
Questionnaire — 20 minutes
Votre activité, votre offre, vos clients, ce que vous avez déjà tenté. Nous arrivons au premier échange en ayant déjà travaillé votre sujet.
- 02
Premier échange — 60 minutes
À qui vous vendez réellement, ce que vous vendez vraiment, et ce qui vous bloque. Le seul moment où nous posons beaucoup de questions.
- 03
Nous travaillons — 3 jours
Analyse du marché et des concurrents directs, arbitrage du positionnement, construction de l’offre et de la grille tarifaire, périmètre du premier produit.
- 04
Restitution — 60 minutes
Nous présentons le plan, vous le contestez, nous ajustons. Vous repartez avec un document écrit et une décision prise.
Pour qui
La première étape, pour quatre situations précises.
- Vous avez une idée mais pas de cap : pour qui, à quel prix, par quoi commencer.
- Votre offre existe mais ne se vend pas assez : le problème est presque toujours le positionnement ou le prix.
- Vous voulez tout construire d’un coup : on décide ce qui part maintenant et ce qui attend.
- Vous devez convaincre en interne : un document argumenté et chiffré, pas une intuition.
Ce n’est pas pour vous si vous cherchez une étude quantitative de quarante pages. Nous produisons une décision, pas un rapport.
La Stratégie est la première étape du programme Soorce — elle prépare directement la Construction qui suit.
La preuve derrière
Plus de 100 projets accompagnés dans une vingtaine de secteurs, et la liste des erreurs que nous avons payées nous-mêmes : offres trop larges, prix mal posés, produits construits avant d’avoir parlé à un seul client.
- Formateur à la CCI Paris Île-de-France
- Intervenant à l’École des Entrepreneurs
- Mentor à Graines de Boss
L’investissement
À comparer à ce que coûte de se tromper.
Trois à six mois de construction sur le mauvais besoin, un prix posé au feeling impossible à remonter, un message qui parle à tout le monde donc à personne. Le montant est déduit intégralement du prix de la Construction si vous construisez ensuite avec nous.
Tarif défini selon votre projet, communiqué après le premier échange.
En association
Et si on construisait ensemble, en associés ?
Le même travail, la même équipe, les mêmes outils — mais on ne se contente plus de vous livrer. On prend part au capital, on partage le risque, on s’engage sur le long terme.
Tout inclus
Stratégie, construction et croissance réunies, sans blocs ni abonnement séparés. On construit ce qu’il faut pour que ça marche.
Un setup réduit
Un ticket réduit qui couvre nos charges, pas notre marge, défini au cas par cas selon le projet. Notre vraie rémunération, c’est la réussite du projet.
Un pacte d’associé
On prend une part au capital, dans un accord séparé. Notre intérêt devient le vôtre : on grandit si vous grandissez.
Pourquoi un setup réduit
On ne cherche pas à gagner sur la construction. Ce prix couvre le nécessaire pour lancer sérieusement — le reste se gagne dans la durée, en associés. C’est notre façon de prouver qu’on croit à votre projet.
Sélectif. On regarde d’abord l’impact, le mindset et l’alignement.
Building Impactful Companies