Building Impactful Companies

On regarde trois choses : l’impact réel du projet, la capacité du fondateur à avancer vite, et l’alignement entre nous. On ne s’associe pas à tout le monde — c’est ce qui rend l’association sérieuse.

Oui, en mode associé, mais jamais dès le départ. On signe un contrat de prestation pour construire, et un pacte d’associé est préparé en parallèle. Les parts ne sont réellement prises qu’une fois le produit construit et lancé, quand chacun a tenu ses engagements. C’est notre façon de dérisquer des deux côtés : vous ne cédez rien pour un projet qui n’existe pas encore, et nous, on s’engage à livrer avant de devenir associés. La part et les conditions sont fixées dans un accord séparé du contrat.

Une part minoritaire, définie ensemble selon le stade du projet et notre niveau d’implication. Vous restez toujours maître chez vous — on est associés, pas propriétaires.

Une idée ne vaut rien tant qu’elle n’est pas exécutée. Ce qu’on regarde surtout, c’est votre expertise : connaissez-vous déjà votre secteur, votre marché, vos clients ? On ne cherche pas la meilleure idée du moment, on cherche quelqu’un qui sait de quoi il parle et qui veut construire un vrai système autour, pas surfer sur une tendance.

Rarement. On préfère s’associer à des personnes qui ont déjà une vraie expertise dans leur domaine — un métier, un marché, des clients qu’elles connaissent déjà. Le but n’est pas de suivre une tendance, c’est de construire un système durable autour d’un savoir-faire réel.

Bien sûr. Le mode partenaire est une prestation classique : vous payez, on livre, c’est à vous. L’association est une option, jamais une obligation.

Oui, à 100 %. Code source, documentation et accès vous sont transmis à la livraison. Le nom de domaine et l’hébergement sont souscrits à votre nom dès le départ, sur vos comptes. Si un prestataire refuse de faire ça, partez.

Alors nous le découpons. Chaque étape livre un produit utilisable, pas une maquette. Vous ajustez les priorités entre chaque, en fonction de ce que vos utilisateurs vous disent réellement plutôt que de ce que vous imaginiez au départ.

Les validations, les accès à vos outils existants, et l’hébergement à votre nom. Le contenu, nous le travaillons avec vous pendant la Stratégie : vous n’arrivez pas devant une page blanche.

Si vous savez déjà précisément quoi lancer, pour qui et à quel prix, on peut démarrer directement par la Construction. Dans la majorité des cas, la Stratégie évite de construire la mauvaise chose — c’est pour ça qu’elle reste la première étape du programme par défaut.

La maintenance est corrective : elle garde votre produit en ligne et fonctionnel. La croissance ajoute deux choses : votre produit continue d’évoluer, et nos moteurs vous amènent des clients.

Non. Le contenu nourrit le référencement, le référencement crédibilise la prospection, la prospection révèle ce qui intéresse vraiment le marché. Séparés, les moteurs perdent l’essentiel de leur effet. C’est un tarif unique pour l’ensemble.

Nous garantissons ce qui dépend de nous : la publication quotidienne, le volume de prospects contactés, le reporting mensuel sur l’objectif fixé ensemble. Si les objectifs ne sont pas atteints à six mois, nous poursuivons trois mois sans facturer. Personne ne peut honnêtement garantir vos ventes : elles dépendent aussi de votre offre, de votre prix et de votre capacité à conclure.

Pas en premier. Un trafic payant s’arrête le jour où le budget s’arrête. Nous construisons d’abord l’organique, qui reste acquis, et la publicité intervient ensuite comme accélérateur.

Non. Notre métier n’est pas de vendre de l’IA, c’est de faire aboutir des projets et de générer de la croissance. L’IA est un moyen, pas une offre.

Non. Nous démarrons de zéro comme à partir de l’existant, avec ou sans équipe interne.